社内ニートとは?つらい原因と抜け出す方法・転職の準備

結論

社内ニートは、会社に勤めているのに、社内で仕事を任されていない状態を指して使われる言葉です(出典:マネーフォワードの用語解説)。

社内ニートから抜け出すには、仕事がない状況を記録し、上司に担当業務と教わる相手を具体的に確認しましょう。返答を受けても改善の見通しが立たなければ、異動や在職中の転職活動を検討します。心身のつらさが強いときは、仕事を増やすことより専門窓口への相談を優先してください。

社内ニートのような状態が続き、「出勤してもやることがない」「給料をもらっているのに辞めたいと思うのは甘えなのか」と悩んでいませんか。忙しくないことと、納得して働けることは別です。特に入社して間もない時期は、経験を積めないまま時間が過ぎることにも不安を感じるでしょう。この記事では、社内ニートの意味や仕事がない原因、社内での対処法、転職を考える目安と準備を解説します。

牛田

暇なのにつらい、という気持ちを否定しなくて大丈夫ですよ。自分を責める前に、職場で何が起きているのかを確かめてみてくださいね。

社内ニートとは?仕事がない状態と特徴

この章のポイント
  • 仕事を任されない状態と、自分から仕事を断っている状態を分けて考える
  • 一時的な待機か、担当業務のない状態が続いているかを確かめる
  • 呼び名よりも、雇用されているか・どのような仕事があるかに目を向ける

仕事がないと感じたときは、次の業務や研修が始まる予定を確かめてください。予定がある待機と、担当も見通しもない状態では、上司に確認したい内容が変わります。

会社に在籍していても仕事を任されない状態

マネーフォワードの用語解説では、社内で仕事を行っていない社員を「社内ニート」と説明しています。

一方、英語のNEETは、就学・就労・職業訓練のいずれも行っていない若者を表します(文部科学省の資料)。会社に勤めている社内ニートとは、その点で異なります。

就労していない状態を表す言葉も区別したい人は、ニートと無職の定義や応募時の伝え方を以下の記事で確認できます。

ニートと無職の違いとは?定義・履歴書・面接での伝え方

たとえば、依頼された仕事が終わっても次がない、雑務だけで本来の業務を経験できない、研修後も担当が決まらないといった場面が考えられます。仕事を割り振られていても本人が引き受けていない場合とは、分けて考えましょう。

自分を呼び名に当てはめるより、どの業務を終え、次に何を待っているのかを確認することが先です。ニートという言葉そのものの意味は、以下の記事で確認できます。

ニートとは?意味・原因・抜け出す方法を徹底解説

研修待ち・閑散期や窓際族との違い

仕事が少ない日があるだけで、今後も何も任されないと決まったわけではありません。新卒の研修前や、担当する案件の開始前であれば、待機の理由と次の予定を上司に聞いてみましょう。「何をいつから担当するのか」が分かれば、待つ間に準備すべきことも考えられます。

確認したいのは、暇な時間の長さだけではなく、業務を覚える予定や質問できる相手が決まっているかです。研修後も担当が未定で、尋ねても具体的な説明が得られないなら、その状態を記録して改めて面談をお願いしてみてください。

マネーフォワードは、出世コースから外れ閑職に置かれた社員を「窓際族」と説明しています。同解説では、窓際族にも仕事はあり、社内で仕事を行っていない社内ニートとは、その点で異なるとしています。

牛田

「仕事がない=自分に価値がない」と結びつけなくていいんです。担当を決める仕組みや教える体制にも、確認したいことがありますよ。

社内ニートになる原因|会社と自分の状況を確かめる

この章のポイント
  • 業務の配分や教育担当が決まっているか、上司の説明を振り返る
  • 作業の完了や習得状況が、仕事を割り振る相手に伝わっているかを見る
  • 仕事を任されない理由が分からないまま、自分の能力だけを責めない

仕事がない原因を、自分の能力だけに結びつける必要はありません。担当を決める人や教育体制、部署の仕事量、報告の行き違いなど、仕事が止まっている背景に目を向けましょう。

仕事の配分や教育担当が決まっていない

仕事を任せる人と教える人の役割が曖昧だと、誰からも次の指示が来ない状況が考えられます。上司から「今は教える時間がない」と言われている場合も、自分の意欲とは別に、仕事を覚えるための体制が整っていない可能性があります。

たとえば、上司は先輩に任せたつもりでも、先輩には教育の依頼が届いていなければ、指導は始まりません。上司と先輩で説明が異なることや、誰も教育担当を把握していないことは、担当者間で引き継ぎができていない可能性を示す手がかりです。

教育担当者が未定なのか、担当者は決まっていて着手を待っているのかによって、仕事が止まっている事情は変わります。研修の予定はあるのに始まっていない場合は、その理由が説明されているかも、体制を見極める材料になります。

部署の人数に対して業務自体が足りない

Job総研の解説では、必要以上に人員を配置し、割り振る業務が不足する場合も挙げられています。教育担当が決まっていても、部署全体に仕事がなければ、自分の報告や意欲だけでは担当業務を増やせない可能性があります。

自分だけに仕事がないのか、周囲も案件の開始を待っているのかは、原因を考える手がかりです。部署全体で待機しているなら、受注や案件の開始予定も関係しているかもしれません。周囲には担当があるのに自分だけ未定なら、自分への配分や教育体制にも目を向けましょう。

案件の開始時期と役割が示されていれば、一時的に仕事が途切れている可能性があります。一方、仕事が入る見込み自体が立っていないなら、配分より部署全体の仕事量が課題となっている可能性もあります。今ある業務と今後の予定を合わせて見ることが大切です。

空いている時間やできることが伝わっていない

作業の完了が仕事を割り振る人に伝わっていなければ、まだ作業中だと思われている可能性があります。報告をしたつもりでも、連絡先や共有先が異なれば、次の仕事を決める人には届いていないかもしれません。

また、上司が空いている時間を把握していても、どこまで一人でできるのかを知らなければ、任せる仕事を判断できないことも考えられます。完了の報告が届いているかという問題と、経験や習得状況が伝わっているかという問題は別です。

完了した作業や着手できる時間、経験のある業務が共有されているかは、情報の行き違いを見分ける手がかりになります。それらを伝えた後も待機の指示が続く場合は、次の案件を待っているのか、教育担当が不在なのかなど、指示の背景にある事情も関係している可能性があります。

業務の習得でつまずいた点が共有されていない

仕事を任せる前に覚えてほしい作業があっても、内容が本人に伝わっていなければ、何を練習すればよいか分かりません。任せる側が求める習得の水準と、本人が理解している課題にずれがあると、練習する内容や次の業務へ進む時期も曖昧なままになります。

たとえば、入力内容の確認漏れを指摘された後、改善後の作業を見てもらう機会がないまま業務が止まる状況も考えられます。本人は改善できたと思っていても、任せる側は習得状況を把握していない、という認識のずれが残っている可能性があります。

次の業務に進むための条件が共有されているかも手がかりです。具体的な作業の課題と、「能力が足りない」という抽象的な評価は区別してください。人格を否定されるだけだったり、改善点が示されなかったりする状況は、一人で抱え込まないことが大切です。

牛田

任されなかった仕事を想像して落ち込むより、「今なら何を担当できるか」を言葉にしてみませんか。小さな作業も、経験を積む出発点にできますよ。

社内ニートを続けるのはつらい?将来への不安と注意点

この章のポイント
  • つらさを感じるなら、給料が出ていることだけで我慢を続けない
  • 在籍年数だけでなく、実際に経験した業務を確かめる
  • 仕事を与えない理由や対応に問題を感じたら、社外の窓口も利用する

周囲からは楽に見えても、本人が今の働き方に納得しているとは限りません。給料が出ていても、仕事を覚える機会や心身の負担に不安があるなら、上司や専門窓口に伝えて構いません。

忙しくないのに孤立感や焦りを感じる

仕事に参加できず、周囲に声をかけることもためらうなら、その負担を「暇なのだから楽なはず」と打ち消す必要はありません。「今日も担当がなかった」「会議に参加する役割が分からなかった」など、つらいと感じた場面を言葉にしておきましょう。上司との面談でも、困っている内容を具体的に伝えられます。

仕事の問題と気持ちの負担は、同時に相談して構いません。厚生労働省の「こころの耳」働く方への案内には、悩みを相談するための窓口や情報が掲載されています。仕事を任されるようになるまで、一人で耐え続ける必要はありません。

心身のつらさが強いときは、転職の準備を急ぐ前に、産業医や医療機関などへ相談してください。仕事を増やすことと、自分の体調を守ることは、別々に考えてよい課題です。

実務経験を説明する材料が増えない

担当業務がない状態が続くと、次の応募先で「どのような仕事を経験したか」を説明する材料を増やせないことが心配になります。ただ、仕事を任されなかった期間だけで、転職できないと決まるわけではありません。入社後に行った作業を、小さな単位で振り返ってみましょう。

資料の更新や問い合わせの取り次ぎでも、誰のために何を確認し、どこまで担当したかを書き出せます。担当した期間や使った道具、確認を受けた相手も思い出してみてください。成果を大きく見せようとせず、自分が行った範囲を説明することが大切です。

振り返っても経験が乏しいと感じるなら、次に覚えたい業務を具体的にし、今の会社で取り組める予定があるかを確かめましょう。過去の経験を書き出すことと、これから経験を増やすための相談を、並行して進められます。

理由なく仕事を外されているなら社外にも相談する

仕事がないという事実だけで、パワーハラスメントだと断定することはできません。厚生労働省の「あかるい職場応援団」では、優越的な関係を背景とする言動、業務上必要かつ相当な範囲を超えること、就業環境を害することを、すべて満たす場合と説明しています。

同じ厚生労働省の解説では、業務上の合理性がないのに仕事を与えない行為も「過小な要求」の例に挙げられています。仕事を外された経緯や、理由を聞いたときの返答を記録し、社内のハラスメント相談窓口などへ伝えてください。

社内へ話しにくいときは、厚生労働省の総合労働相談コーナーも利用できます。いじめ・嫌がらせなどの労働問題に、面談または電話で対応する無料の窓口です。相談前には、日時・発言・担当を外された状況を、機密情報を持ち出さない形で整理しておきましょう。

牛田

話すときは、「担当を決めてほしい」「まずは話を聞いてほしい」など、希望する対応も添えてみてください。まだ決められないなら、その気持ちから伝えても大丈夫ですよ。

社内ニートから抜け出すために職場でできる対処法

この章のポイント
  • 仕事の記録をもとに、担当業務と教育担当を上司に確認する
  • 許可を得た範囲で、小さな仕事から取り組む
  • 相談後の予定と実際の変化を確かめ、異動や転職の検討につなげる

社内で改善を目指すなら、「仕事がほしい」という希望に、担当したい業務や教わる相手の確認を添えましょう。話し合った予定を記録し、そのとおりに仕事が始まったかまで確かめることが大切です。

社内ニートから抜け出すために、状況を記録し、担当を確認し、小さな仕事に取り組み、変化を確かめる手順

担当した仕事と空いていた時間を記録する

最初に、担当した業務、作業を終えた時刻、追加の仕事を確認した相手と返答をメモします。空いていた時間だけを数えるよりも、どこで次の仕事が止まったかを説明できる記録にしましょう。上司から待機を指示された場合は、その内容も残しておきます。

たとえば「午前に資料の更新を完了し、午後の担当を確認したが、翌日まで待つよう指示された」という形です。感情の記録とは分け、職場で起きた出来事を簡潔に並べます。正確な時刻が分からなければ、後から推測で埋めず、分かる範囲だけを書いてください。

記録の目的は、誰かを責めることではなく、任せてもらう仕事を具体的に話し合うことです。会社の資料や顧客情報を私物の端末へ送らず、機密を含む記録の扱いは社内のルールを確認しましょう。

上司に担当業務と教わる相手を確認する

記録がまとまったら、上司に面談をお願いし、現在の担当が終わっていることと、次に覚えたい業務を伝えます。空いている時間をどう使うべきかまで確認すれば、待機中も指示に沿って行動できます。上司がその場で決められないときは、返答の予定日も聞いておきましょう。

伝え方の例は、「資料更新は完了していますが、その後の担当がなく待機しています。今後担当する業務と、教えていただく方を確認したいです。返答をいただくまで、どの作業を進めればよいでしょうか」です。自分の状況に合う部分を使ってください。

「仕事を増やしてください」とだけ伝えて終えず、次の作業、質問する相手、始める予定を確認します。面談後は、話し合った内容を職場の連絡手段で共有し、双方の認識にずれがないかを確かめましょう。

許可を得た小さな仕事から担当する

担当できる仕事が見つかったら、最初は終わりの条件が分かる範囲で引き受けてみましょう。資料の誤字確認なら対象の資料と確認項目、整理作業なら完了後の置き場所まで聞いておきます。範囲を決めて取り組めば、終わった後に何を報告するかも明確になります。

周囲の仕事を手伝う場合も、相手と上司に確認してから着手してください。良かれと思って共有データを変更したり、顧客へ連絡したりすると、担当者の想定と食い違うおそれがあります。分からない点は途中で質問し、勝手に作業範囲を広げないようにしましょう。

業務に関係する学習を提案するのも方法ですが、勤務中に資格の勉強や転職活動をしてよいとは限りません。今の担当と学習の目的を上司に伝え、許可を受けた内容に取り組み、成果を業務の報告につなげていきます。

約束した予定に沿って状況が変わったか確かめる

相談した後は、決まった予定に沿って仕事や指導が始まったかを確認します。「研修が決まった」「作業を見てもらえた」といった変化があれば、その後も続くかを見ていきましょう。仕事の量だけでなく、質問先があるか、次に覚える内容が明確かも判断材料になります。

返答の予定を過ぎても担当が決まらない場合や、返答の予定自体を示してもらえない場合は、これまでのやり取りを添えて人事や別の上長へ相談します。異動を望むなら、希望する業務と必要な手続きも確認しましょう。

改善の見通しがないと感じたら、返答を待つ間でも在職中に求人を調べ、社外の選択肢を確かめて構いません。異動できることを前提に待ち続けず、社内で得られる経験と、転職先で取り組みたい仕事を比べてみましょう。

牛田

異動を打診されて迷うなら、配属先だけでなく、任される仕事も聞いてみてください。部署が変わっても、学びたい業務があるかは確かめておきたいですね。

社内ニートから転職するには?職歴が浅い人の準備

この章のポイント
  • 在職中の活動と退職後の生活について、自分の状況に合う順番を考える
  • 実際の業務と改善のための行動を、応募書類や面接で伝える
  • 次の職場では、入社直後に任される業務と教育体制を具体的に確認する

職歴が浅い場合も、実際に担当した仕事や、仕事を得るために働きかけたことを応募先に伝えられます。退職の時期と生活費の見通しを考えながら、次に経験したい業務を具体的にしていきましょう。

可能なら在職中に応募先と生活の見通しを立てる

体調と勤務の状況が許すなら、在職中に求人を見たり、応募書類を準備したりする方法を検討しましょう。収入を保ったまま応募先を比較でき、納得できる仕事が見つかるまで今の会社へ残る判断もできます。面接は休日や勤務外の時間などを調整し、会社の端末や就業時間を無断で使わないようにします。

先に退職する場合は、家賃や食費などの生活費と、使える貯蓄を確かめてください。心身のつらさが強いなら、転職活動を優先する前に専門家へ相談し、働くことと休むことの順番を考えます。「在職中がよい」という理由で、無理を続ける必要はありません。

すでに退職した人は、ニートから就職を目指すための進め方も参考にできます。学歴があっても就職先が決まらず悩んでいる場合は、高学歴ニートから就職を目指す際の考え方も確認してみてください。

職務経歴書と面接では実際の行動を伝える

職務経歴書では「社内ニートだった」という呼び名より、在籍期間と実際に担当した仕事を記載します。資料作成の補助や入力内容の確認なども、対象、役割、工夫を説明してください。経験が少ない不安から、担当していない仕事や成果を付け加える必要はありません。

面接では、仕事がなかった事情に加え、社内で何を働きかけ、次にどんな業務を経験したいかを伝えます。例としては、「担当業務の追加や研修を上司に依頼しましたが、見通しが立たないため、実務を学びながら担当範囲を広げられる環境を希望しています」という説明が考えられます。事実と合う内容に調整しましょう。

伝え方に迷う場合は、面接トレーニングを行うキャリアスタートへご相談ください。自分が行ったことと、次に挑戦したいことを言葉にして準備しておきましょう。

次の職場で任される業務と教育体制を確認する

転職先を選ぶときは、「研修あり」という記載だけで終えず、入社後に何を教わるかを確かめましょう。面接では「入社直後はどの業務から担当しますか」「指導を担当する方は決まっていますか」と質問すると、自分が働く場面を具体的に考えられます。

仕事を覚えた後に担当範囲をどう広げるか、質問相手が不在のときは誰に確認するかも聞いておきたい内容です。回答が曖昧なら、その点を解消してから入社を判断してください。忙しさだけを求めるのではなく、自分が学びたい業務に取り組めるかを重視しましょう。

キャリアスタートは、希望だけでなく性格やスキル・特性を見極めた求人紹介を行っています。自分に合う仕事を一人で絞り込めない場合は、希望する業務と今の悩みを伝えてみてください。

牛田

面接で教育体制を聞くのをためらうなら、「早く仕事を覚えたいので」と質問の目的を添えてみてください。入社後の働き方を知るために聞いてよいんですよ。

社内ニートに関するよくある質問

社内ニートは勝ち組だから辞めないほうがよいですか?

給料が出ていることだけで、今の会社へ残るべきとは決められません。仕事を覚える機会や、自分の気持ち、今後の生活をあわせて考えましょう。担当業務と学べる内容に納得できるかが、判断の材料になります。

残る場合も、何を担当するかを上司と確認してください。反対に、仕事を任される見込みがなくつらさを感じているなら、異動や転職について情報を集める方法があります。周囲の「羨ましい」という評価に合わせて我慢を続ける必要はありません。

社内ニートは新卒でも転職できますか?

新卒で仕事を任されていない場合も、応募要件に合う求人を探して転職を目指す方法があります。ただし、採用されるかは応募先の判断であり、在籍期間だけで結果が決まるものではありません。

経験した作業や研修内容、上司へ働きかけたことを整理し、次に覚えたい仕事を説明できるようにしておきましょう。転職先では、初めに任される業務と教育担当者を確かめます。今の会社でも具体的な研修予定が決まっているなら、その内容と比べて考えてください。

社内ニートの暇つぶしに資格の勉強をしてもよいですか?

勤務中に資格の勉強をしてよいかは、仕事がないことだけでは判断できません。上司に空いている時間の使い方を確認し、業務に必要な学習をしたい場合は、目的と内容を伝えて許可を受けましょう。

許可がなければ、資格の勉強や転職準備は勤務外の時間に行う方法を検討してください。仕事を任されない不安を資格だけで解消しようとせず、今後の担当業務や教わる予定も確認しておくことが大切です。

社内ニートとネオニートは同じ意味ですか?

同じ意味ではありません。社内ニートは、会社に勤めているのに、社内で仕事を任されていない状態を指して使われる言葉で、会社に在籍していることが前提です(出典:マネーフォワードの用語解説)。

一方、Indeedの用語解説では、ネオニートを、就職せずとも生活に十分な収入を得ている人と説明しています。ネオニートの収入源や働き方については、以下の記事で詳しく紹介しています。

社内ニートを辞めてアルバイトをする選択はありますか?

退職してアルバイトを選ぶ方法もありますが、辞める前に生活費や勤務時間と、次に目指す働き方を考えておきましょう。負担を減らしたいのか、別の仕事を経験したいのかによって、選ぶ求人も変わります。

正社員への転職を希望しているなら、今の会社に在籍したまま応募する案とも比べてみてください。退職後にアルバイトをしながら正社員を目指すか、働かずに就職活動をするかで迷う場合は、それぞれの就職準備を紹介する以下の記事も参考になります。

フリーターとニートの違い|定義と就職法を解説
牛田

退職の理由を周囲にうまく説明できなくても、無理に「社内ニート」という言葉を使わなくていいんです。自分が困っていた出来事を、話せる範囲で伝えてみてくださいね。

まとめ|社内ニートの状態は仕事の確認から見直そう

社内ニートのように仕事を任されない状態に悩んだら、自分の能力だけを原因と決めつけず、業務の配分や教わる体制を確認しましょう。担当した作業と、追加の仕事を依頼した際の返答を記録すると、上司や人事へ具体的に伝えられます。

担当業務・教育担当・始める予定を確認し、相談後に変化があったかを確かめることが大切です。改善の見通しが立たなければ、異動や在職中の転職活動を検討できます。心身のつらさが強い場合は専門窓口への相談を優先してください。

転職に進むなら、実際に行った仕事と今後経験したい業務を整理し、次の職場の教育体制まで確認しましょう。周囲の評価だけに合わせず、自分が納得して働ける環境を考えてみてください。

牛田

次に取り組みたい仕事がまだ曖昧なら、キャリアスタートも頼ってくださいね。自分の希望や得意なことを、言葉にするところから始めてみましょう。

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