施工管理の一日の流れは？パターン別の流れやきついと言われる理由も解説！

施工管理を目指す上では、あらかじめ一日の流れを理解しておくことが大切です。

施工管理の業務の幅は広く、一日の流れを理解しておかないと業務の忙しさに圧倒されてしまい、短期離職に繋がりかねません。

この記事では、施工管理の基本的な一日の流れに加えて、パターン別の流れや、施工管理の仕事がきついと言われる理由についても詳しく解説します。

記事を読んでも、施工管理の働き方が分からない場合は、施工管理の就職支援実績も豊富なキャリアスタートまでご相談ください。

施工管理の一日の流れ【基本】

施工管理の基本的な一日の流れは、朝早くから現場に入り、工事の進捗を確認しながら複数の関係者と調整業務を進め、工事が終わり次第デスクワークに入るといったものとなっています。

限られた時間の中で幅広い業務に携わる必要がありますので、施工管理を目指そうとする場合は、どういった一日の流れを過ごすことになるのかについてあらかじめ理解しておくことが大切です。

ここでは、基本的な一日の流れについて解説します。

7:00-8:00 朝礼〜スケジュール確認

施工管理は、現場の工事スタートと同じ時間帯に業務が始まるため、朝が早いといった特徴があります。

おおよそ朝7時から8時の間に現場で朝礼を行うことが基本的であり、朝礼では一日の作業内容の確認や注意事項の共有、安全確認のためのチェックなどが行われます。

朝礼を終えた後は、工事の進捗状況に応じて自分が管理しなければならないスケジュールを再確認するとともに、関係業者へ連絡を取りつつ情報共有を行います。

一日の始まりからスケジュール管理や関係者とのコミュニケーションを取ることになるだけでなく、朝礼までにしっかりとやるべきことが固まっているかで、その日一日の生産性に大きな影響を与えるため、朝早くから頭を回転させることが求められます。

8:00-12:00 現場巡回、調整業務

一日のやるべきことを確認したら、午前中は工事が行われている現場を巡回しながら、施工状況の確認を行います。

施工管理は工程管理だけでなく、建物の品質の管理もミッションとする仕事のため、建築現場の状況を写真に撮るなど進捗状況や施工方法に問題がないことを確認します。

もし工事の状況にミスや不具合がある場合は、すぐに関係者とコミュニケーションをとって調整業務を行います。場合によっては工事のやり直しを求めることもありますので、自分が伝えたいことを分かりやすく伝える能力が大切です。

多くの現場では日中に工事が大きく進捗することになるため、施工管理は現場につきっきりになることがほとんどです。細かい確認作業も行う必要があることから、施工管理は自身の現場の状況を常に俯瞰する意識を持って働きます。

13:00-17:00 現場巡回、打ち合わせ

昼休憩を挟んだ後の午後の作業も、基本的には現場巡回が中心となります。

午後の業務においては、午前中に発覚したトラブルシューティングの対応状況の確認をしたり、翌日以降の作業に関する関係者との打ち合わせが中心となります。

午後も太陽が出ている間は工事が進み続けますので、現場の状況把握と業者との打ち合わせをマルチタスクにこなしていく必要があります。

また、クライアントや設計担当者との打ち合わせによっては、作業の調整が入ることもあるため、翌日以降の業務のスケジュールが大きく変わることもあります。

17:00-19:00 事務作業

日が落ちると基本的には工事が終わりとなりますので、現場での作業を終了するとともに終礼を行います。終礼を行うと職人たちは帰るため、施工管理は事務所に戻って事務作業を進めます。

事務作業としては、一日の工事の進捗状況をまとめた日報の作成や、翌日の作業計画書の作成、行政機関に提出する必要書類の整理など多岐にわたります。加えて、施工管理の重要な仕事の1つでもある原価管理も行うため、基本的なパソコンスキルが求められる時間でもあります。

日中現場を巡回して体力的に疲れている中で事務作業をしなければなりませんので、施工管理の仕事は体力が求められる仕事と言えます。また、事務作業においても1つのミスが大きなトラブルに発展することもあるため、最後まで集中力を切らさないことが重要です。

施工管理の一日の流れ【パターン別】

施工管理の仕事は状況によって一日の流れが大きく変わることもあります。ここでは、以下のパターンに分けて施工管理の一日の流れを深掘りして解説していきます。

施工管理の仕事の理解を深めるためにも、これらのパターン別の一日の流れを合わせて理解しておきましょう。

新人施工管理の一日の流れ

施工管理として就職したばかりの新人の頃は、先ほど解説した基本的な一日の流れに加えて、先輩社員からの指導やOJTが加わります。

OJTのやり方は会社や現場によって異なるものの、一般的には先輩社員に朝礼や現場巡回で同行し、指示を受けながら施工管理の幅広い業務を学んでいくことになります。

OJT中はメモを取り、現場調整のやり方や、打ち合わせ内容の理解を習得していくことが新人施工管理の役割です。

また、新人施工管理は簡単な事務作業を任されることもあります。

日報作成や原価管理の数値更新などの細かな作業を任されることもありますので、研修期間でも現場を回す重要な役割を担うといった認識を持ちながら働きましょう。

繁忙期の一日の流れ

施工管理は工期が近づくと繁忙期になる傾向があります。繁忙期になると施工管理は通常よりも担当する現場の数が増えて、一日の間に複数の現場を巡回することがあります。

加えて、工期の近い現場について状況を刻一刻と確認し、安全面でもスケジュールの面でも無事に工事を終えられるように、関係者との綿密な打ち合わせも入ってきます。

働き始める時間帯が早朝になるだけでなく、事務作業も含めて夜遅くまで長時間残業になることも少なくありません。あらゆる業務やタスクを並行して進めていかないと、一日を終えられないような状況にもなりかねないため、特にハードな働き方が求められます。

繁忙期で目の前の業務に焦ってしまうと重大なミスに繋がることもありますので、忙しい時こそ自己管理能力とスケジュール調整のスキルが際立って大切になってきます。

雨天時の一日の流れ

一部の工事を除き、工事は基本的に雨天では作業をすることができなかったり、予定していた作業を延期しなければならないため、施工管理の一日の流れは大きく変わることになります。

朝礼では天候の影響を踏まえて一日のやるべき作業内容を伝達します。また、雨天時は足場が滑りやすく事故に繋がりやすいため、安全に対する注意喚起を普段よりも入念に行います。

工事を進捗させていても、天候の状態によっては職人に待機の指示を出したり、撤収の判断を行うこともあります。とにかく雨天時は職人たちの安全確保が第一となりますので、施工管理は臨機応変にスケジュールとタスクの調整を行う一日となります。

なお、雨天時に作業が大幅に遅延してしまった場合は、翌日以降のスケジュール調整で遅れを取り戻すことになるため、スケジュールを引き直すような事務作業に取り掛かることにもなります。

事務作業中心の一日の流れ

工事の進捗状況によっては、現場での巡回ではなく事務作業が中心になることもあります。

事務作業中心の一日の流れとしては、朝礼をした後に事務所にこもり、施工計画書の修正や行政機関に対する申請書類の作成、クライアントに対する報告の作成などに取り掛かることになります。

朝から事務所にこもってデータ整理や資料作成をすることになるため、テキパキとパソコンを使ってやるべき業務をこなしていく一日となります。

現場に出ない分、プレッシャーや焦りを感じにくくはなるものの、一日を無駄にしてしまうと翌日以降のタスクを圧迫することに繋がりかねませんので、油断することなく目の前の業務をこなしていくことが大切です。

夜間工事がある時の一日の流れ

建築現場の種類によっては、夜間工事が発生することもあります。夜間工事がある場合は、日中に働いたあとに仮眠を取って夜間工事で働くため、ハードな一日となります。

深夜から現場に入り、一日の流れを確認した上で現場に入るといった流れを基本とし、夜間の視界の悪さに注意しながら現場巡回を行うため、先ほど解説した基本的な一日の流れとやる事は大きく変わりません。

ただし、夜間工事の場合は、日中の工事よりも作業時間が限られているといった違いがありますので、施工管理の事前のスケジュール管理や安全管理がより大切になってきます。

トラブルが起きたときにサポートしてくれる本社の担当者もいないことが多く、現場で発生する様々なトラブルを全て1人で対応することもあり、プロフェッショナルな働きが求められる点は認識しておく必要があります。

施工管理の一日がきついと言われる理由

施工管理の仕事は、他の仕事にはないやりがいや達成感を感じやすい一方で、一日の流れを見てきついと言われることも少なくありません。

施工管理の一日がきついと言われる理由には、以下の3つの要素が挙げられます。

ここからは、施工管理の一日がきついと言われる理由について詳しく解説します。施工管理の仕事に興味を持っている人は、ネガティブな一面も合わせて確認しておきましょう。

業務量が多い

一日の流れを見て分かる通り、施工管理の業務は多岐に渡ります。

現場を巡回するだけでなく、スケジュール管理や工事をしている建物の品質管理、現場の安全管理からプロジェクトの原価管理まですべてに責任を持って仕事を進めなければならないため、マルチタスクに働き続けても終わらないほど業務量が多いと感じるポイントがあります。

また、どれだけ自分が入念に準備していたとしても、天候や職人の体調不良を始めとした突発的なトラブルが発生することが多く、工期を遅らせないために長時間残業をするといったことも少なくありません。

業務量が多く、忙しい毎日を過ごさなければならないといった観点で、施工管理がきついと言われることがあります。

休みが少なく有給も取りにくい

建設業界では働き方改革が推進されているものの、今でも週休二日制の職場が少なくありません。完全週休二日制と異なり、週休二日制の場合は月に1回程度しか1週間で二日間の休みがないため、そもそも休みが少ない働き方が求められるといったきついポイントがあります。

また、施工管理は工期厳守で仕事を進めなければならないため、トラブルが発生したときの遅れを取り戻すために休日出勤をすることもあります。なかなか休みが取れず、疲れながら働くような現場も見られます。

日常的な休みだけでなく、有給が取りづらいのも施工管理のきついポイントです。

自分の代わりに施工管理ができる人材がいないと有給を取ることが難しくなってしまいますので、柔軟に休めないといったストレスを感じることもあるでしょう。

このように、休みに関して様々な制限がかかっていることから、施工管理はきついと言われていると考えられます。

関係各所からのプレッシャーがかかる

施工管理は、職人やクライアントだけでなく、勤め先の会社など様々な関係者と仕事を進めていくことになります。これらの関係者はそれぞれ立場や考え方が異なるため、プレッシャーを感じながら調整役に徹しなければならないといったきついポイントがあります。

特に施工管理はスケジュールとタスクを守りながら、品質を担保しなければならないといった役割を担うため、常に責任やプレッシャーの重圧の中で働く必要があり、精神的に疲弊してしまう人も少なくありません。

その分、仕事を通じて得られるやりがいや達成感、高い収入など施工管理を経験することで得られるメリットはたくさんありますので、きついポイントと照らし合わせながら就職を目指すか検討してみてください。

施工管理を目指す時のポイント

施工管理を目指す際は、以下のポイントをチェックしておくことが大切です。

それぞれのポイントについて詳しく解説します。

どんな施工実績がある会社かチェック

施工管理を目指す際は、応募しようとしている会社がどんな施工実績があるかチェックすることが重要です。

会社によって請け負っている案件に差がありますので、仮に大規模な施工に携わりたいと考えている人が、戸建て住宅の施工を中心に請け負っている会社に就職してしまうとミスマッチを感じかねません。

自分が施工管理を通じてどういった経験を積み、キャリアを歩んでいきたいのかを考えた上で、応募先を見定めていく意識を持っておきましょう。

なお、施工実績については企業のホームページに書かれていますので、求人をチェックしたら、企業のホームページも合わせてチェックするといった癖をつけておいてください。

DX化が進んでいる会社か確認する

施工管理は国の働き方改革の影響を受け、各企業が残業時間を減らすためにDX化を取り入れているケースが増えてきています。

例えば施工管理が使う専用のアプリを導入していたり、紙での申請をデジタル化しているような会社であれば、業務効率が上がり一日の残業時間も少なくなることが期待できます。

DX化に力を入れているかどうかは、就職口コミサイトや企業の採用ページで確認できますので、施工管理を目指す際は企業研究を入念に行うことが大切です。

就職エージェントを活用する

施工管理は求人が多く、働く条件や会社の雰囲気も大きく変わりますので、就活に慣れていない場合は就職エージェントを活用することがおすすめです。

就職エージェントを活用することで、自分専任のアドバイザーが担当につき、自分の強みや希望にマッチした求人を紹介してくれるようになります。

自分で求人を探す手間を省けるため、効率良く内定を目指せるだけでなく、就職後にもやりがいを感じられる働き方が実現できるでしょう。

どんな就職エージェントを利用すればいいか悩んでしまう場合は、若手就職支援に強く、高い就職率と定着率の実績を誇るキャリアスタートまでご相談ください。