2つございます。

1つ目は「経営者の方と携われること」です。会社の従業員を養う立場にある社長様とお話が出来るので、その方の人生や今まで経験したことについて教えていただくことで成功するためには何をしなければいけないのかという学びを得ることが出来ます。

2つ目は「頑張った分だけ給与が貰える」ということです。予算やノルマを達成したり、社内キャンペーンで注力している契約を取ったりすることで実績になりそれが給与に反映された時にやりがいを感じます。

失敗談というわけではないのですが、入社して2～3ヶ月は営業の成績が振るわなかったり、お客様に怒られたりして自分の提案の何がいけなかったのかわからなくなり負のスパイラルに陥ってしまったことです。

ただ、そこから自分自身がお客様に何がしたいのか、何をしてあげられるのか、どういう課題があってうちのサービスでどう解決できるのか、そういった視点で提案するようにアドバイスをいただき実践したところお客様から信頼を得られるようになり「あなただから任せたい」と言っていただけるようになったり、契約をたくさん取れるようになったりしました。

結果として入社半年ほどで予算達成して入社半年で主任になり、任される業務の幅も広がり、社内の人に対しても関わるお客様に対しても出来ることが広がったと感じております。

いちばん大切なことは自分が売るものがあってそれを買う人がいて、買う人にとってこの商品があることでその人の人生にどう影響を及ぼせるのかを考えることだと思います。

商品の良さは正直二の次でその商品があることでその方がどんな人生を歩めるのかなどお客様の人生をどれだけ考えられるのかが重要だと思います。